Accompagner la transformation des acteurs du marché du droit oblige à la mobilisation d'une diversité de moyens et de connaissances difficiles à trouver sous la même enseigne en France: le réseau, l'expérience, la coopération et le savoir-faire peuvent y remédier.

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L'exercice est d'autant plus difficile à mener qu'il nécessite pour une équipe de management de se concentrer sur le futur, de changer les habitudes , d'accompagner l'évolution de l'organisation , de mobiliser une énergie ... au détriment de l'activité immédiate de production: la force d'appoint expérimentée est alors une solution pour épauler votre équipe de direction.

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Prendre une décision c'est parfois être seul ou entouré d'un collectif dont les intérêts peuvent diverger voire être biaisés: le conseil indépendant qui connait votre métier et l'a exercé vous offre alors une perspective différente.

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Alors pourquoi ne pas envisager ce mentoring indépendant et bienveillant qui respecte l'intimité de votre écosystème et vous donnera accès à une large diversité de solutions imaginées pour vous et adaptées à votre organisation ?